Management niveau 1 : animer son équipe

Objectifs

Analyser son rôle et son style de management
Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
Acquérir et mettre en œuvre des outils de motivation et d'animation d'équipe

Programme de la formation

Les rôles et les missions d'encadrement
Identification des tâches techniques, rôles et missions du manager de proximité
Gestion du temps entre ces différents aspects
Les styles de management pour mieux se connaître et agir au quotidien
Style directif, style persuasif, style participatif, style délégatif
Auto diagnostic de son style de management
Analyse des conditions d'efficacité de chacun des styles, en fonction de la situation et du degré d'autonomie et de motivation des collaborateurs
Le rôle relationnel du manager de proximité
Animation et motivation de l'équipe
La délégation
Animation de l'équipe
Motivation de l'équipe
Délégation
Communication ascendante, relation avec la hiérarchie
Communication descendante, relation avec l'équipe
Les outils d'animation au quotidien
La réunion, outil d'animation collective
L'entretien, outil d'animation individuel
La prévention et la gestion des conflits, les identifier pour mieux agir
L'action au quotidien
Élaboration et mise en place de stratégies d'action
Établir son plan d'action individuel

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée