Management - programme complet

Objectifs

Cette formation développe les compétences de gestion et de leadership nécessaires pour occuper des postes de supervision et de gestion au niveau intermédiaire au sein d'une organisation. Elle couvre des sujets avancés tels que la gestion d'équipe, la prise de décision stratégique, la planification opérationnelle, la communication efficace, la gestion du changement et la résolution de problèmes complexes. Elle favorise la capacité à influencer positivement l'organisation et à contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques.

Programme de la formation

Modules parcours "fondamentaux"
Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)
Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)
Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)
Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l'est plus
Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu'il change d'attitude
Optimiser son temps et celui des autres
Modules parcours "intermédiaire"
Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux...)
Animer votre (créer la dynamique et l'énergie pour que la motivation reste au top)
Coacher vos collaborateurs pour les aider à s'améliorer à se perfectionner
Leadership (développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l'ADN d'un leader)
Prise de parole en public et storytelling (Sacher captiver votre audience et convaincre)
Entretiens professionnels et entretien d'évaluation (Aidez vos collaborateurs à piloter leur carrière et motiver les à développer leurs compétences)
Modules parcours "expert"
Piloter votre équipe (Savoir créer et mettre en oeuvre la stratégie et diriger l'équipe et l'activité)
Audit opérationnel (Savoir découvrir et analyser les sources des dysfonctionnements et les corriger)
Relations avec la hiérarchie (Améliorer vos relations avec vos supérieurs pour avoir la liberté d'agir)
Gestion des conflits (Prendre la responsabilité de résoudre les conflits sans prendre parti)
Conduite de réunions et optimisation des comités (Gagner en efficacité pour faire avancer les dossiers)
Bien manager à distance (Adapter votre management au télétravail pour être plus à l'écoute)

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique