Management transversal

Objectifs

Renforcer votre légitimité et votre crédibilité en tant que manager transverse en échangeant vos pratiques avec d'autres
Vous approprier les outils et les comportements clés en les utilisant de manière adaptée dans une mise en situation
Développer une communication persuasive et une dynamique de coopération
Définir les résultats voulus dans une optique gagnant-gagnant
Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres.

Programme de la formation

Les enjeux du management transverse
Les attitudes faisant obstacle à la coopération
Agrégat, groupe ou équipe
Les leviers de l'efficacité collective
Le pilotage d'une mission transversale
La logique projet
Démarche de pilotage d'un groupe transverse
Son style de communication
Les 3 types de communication à gérer
Le Leadership : mobiliser sans autorité hiérarchique
Enjeux et spécificités du "management de partenaires" sans pouvoir hiérarchique
Notions d'approche système
Les 7 étapes de résolution d'un problème
Négocier dans les situations délicates
L'art de la négociation, ou comment affirmer son pouvoir sans en abuser
Les clés pour convaincre et faire adhérer
Tactiques de négociation utiles

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique