Management

Objectifs

- Comprendre et adopter la posture managériale adéquate
- Maîtriser les outils et méthodologies de gestion d'équipe
- Développer des compétences en leadership et en communication
- Comprendre les mécanismes de motivation d'une équipe
- Acquérir des techniques efficaces de recrutement et de gestion de talents
- Gérer les conflits et favoriser un environnement de travail positif
- Savoir élaborer, suivre et ajuster un plan d'action commercial
- Maîtriser les indicateurs clés de performance et les utiliser pour piloter son équipe

Programme de la formation

Chacun de ces modules de formation peut être adapté pour répondre aux besoins spécifiques des apprenants en fonction de leur niveau de connaissance actuel et de leurs objectifs précis.
Module 1 : Posture et leadership managérial
Exploration et mise en pratique des différentes postures managériales, développement du leadership, et gestion de son image professionnelle. Approfondissement des compétences en communication et en motivation des équipes.
Module 2 : Outils et méthodes de gestion d'équipe
Acquisition et mise en application des outils et méthodes clés pour la gestion d'une équipe, planification et suivi des activités, gestion des ressources, et prise de décision éclairée.
Module 3 : Préparation aux entretiens pour un poste de manager
Techniques et stratégies pour se préparer efficacement aux entretiens pour un poste de manager, y compris l'analyse des offres d'emploi, la préparation des réponses aux questions courantes et aux mises en situation, ainsi que le développement d'une communication claire et impactante.
Module 4 : Gestion des conflits et climat d'équipe
Outils et méthodes pour prévenir et gérer les conflits, promouvoir un climat d'équipe positif et constructif, et gérer le stress et la pression dans l'équipe.
Module 5 : Stratégie et planification commerciale
Élaboration, mise en oeuvre et suivi d'un plan d'action commercial, définition des objectifs et des KPIs, et alignement de l'équipe sur les objectifs commerciaux.
Module 6 : Pilotage de la performance
Appréhension des indicateurs clés de performance, mise en place de tableaux de bord et utilisation des données pour le pilotage et l'amélioration continue de l'équipe.
Modalités d'évaluation : les acquis seront évalués par un exercice final d'application à effectuer pour le remettre au formateur.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique