Manager à distance et en télétravail

Objectifs

Savoir manager à l'ère du numérique

 

• Gagner en sérénité côté manager et managé


• Trouver de nouveaux rituels de management


• Suivre sans créer de sensations de « flicage »


• Augmenter l'interactivité

Programme de la formation

COMPRENDRE L'IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE

• Le flux d'information est continu


• Le lien manager-managé est étiré


• Le relationnel 


• Le droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial

IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTÉGER

• Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques


• Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail


• Protéger ses équipes


• Se protéger en tant que manager

RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE

• Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe


• Inclure, y compris ceux qui sont loin


• Contrôler dans une juste mesure


• Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment


• Créer des temps d'échanges


• Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique