Manager à distance et en télétravail

Objectifs

Gagner en sérénité côté manager et managé
Trouver de nouveaux rituels de management
Suivre sans créer de sensations de « flicage »
Augmenter l'interactivité

Programme de la formation

1. COMPRENDRE L'IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE
Le flux d'information est continu
Le lien manager-managé est étiré
Le relationnel ne se fait pas au cagé
Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial

2. IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTEGER
Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail
Protéger ses équipes
Se protéger en tant que manager

3. RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE
Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe
Inclure, y compris ceux qui sont loin
Contrôler dans une juste mesure
Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment
Créer des temps d'échanges
Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique