Manager au quotidien (CCE - Certificat de Compétences en Entreprise "Animer une équipe de travail")

• Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Code CertifInfo 111065
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Prendre conscience de l'importance de sa mission de manager au sein de l'entreprise


• Adopter les comportements et attitudes indispensables pour animer et diriger une équipe


• Acquérir des outils et techniques pour réaliser avec son équipe un plan d'amélioration continue dans le domaine relationnel et le domaine organisationnel

Programme de la formation

Développer sa posture de manager.

• Le leadership au service du manager


• Faire le lien en compétences managériales et leadership.
  
  
  
  • Identifier ses propres axes de progrès
  
  
  
  


• Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité.
  
  
  
  • Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l'équipe
  
  
  
  


• Du leader au pédagogue

Motiver son équipe

• Communication en situation de management


• Gestion des situations difficiles


• Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes


• Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux


• Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs


• Mettre en place un reporting efficace


• Organiser le passage des consignes en collaborateurs


• Gérer les priorités

Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles

• Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur


• Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs


• Les entretiens comme outils de management


• Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir


• Définir les plans de progrès individuels


• Développer une vision globale des compétences de son équipe.

Adapter son management

• Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager


• Les styles de management


• Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte


• Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

Les réunions comme outil de management

• Les différents types de réunions


• Identifier les bonnes et mauvaises réunions


• Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe


• Savoir gérer la durée d'une réunion


• Préparer la réunion (élément essentiel)
  
  
  
  • Créer les conditions de préparation essentielles à la bonne conduite de la réunion
  
  
  
  


• Animer une réunion


• Le compte rendu
  
  
  
  • Affecter les missions et responsabilités pour les actions validées
  
  
  
  


• Assurer le suivi de la réunion
  
  
  
  • Suivre et valider l'efficacité des actions mises en place
  
  
  
  

Les plans d'actions :

• Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?
  
  
  
  • Intérêt et enjeux pour l'équipe, l'entreprise
  
  
  
  


• Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

Validation et sanction

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique