Manager avec impact grâce à l'appréciative inquiry

Objectifs

Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l'appreciative inquiry
Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
Intégrer cette approche à sa pratique de manager ( dans le cadre de l'intégration, et de l'évaluation)

Programme de la formation

1. Intégrer la philosophie et les grands principes de l'appreciative inquiry
Découvrir son origine et ses fondements
Expérimenter les 4 questions centrales
Comprendre les grands principes de l'appreciative inquiry
2. Piloter une démarche d'accompagnement grâce à l'appreciative inquiry
Découvrir les caractéristiques d'une démarche pilotée selon les principes de l'appreciative inquiry
S'approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l'animation, livrables, facteurs clés de succès
- Définition. Qualifier une ambition désirable
- Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
- Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
- Décision. Définir un plan d'actions arbitré sur la base de critères
- Déploiement
Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires

3. Intégrer l'appreciative inquiry comme levier motivationnel
Comprendre comment l'intégrer aux étapes d'intégration et d'évaluation
Expérimenter via des mises en situation
Capitaliser sur un retour d'expérience et construire des plans de progrès individuels

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique