Date de mise à jour : 16/12/2024 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000176857
Organisme responsable :
Studi
- Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences
- Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances
- Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés
- Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs
1. Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences
Les projets de transformation
Le diagnostic de la transformation
Les évaluations des impacts
Les interactions et les humains
La carte des parties prenantes (RASCI)
Le DRH Project Manager
Le pilotage du projet
Les acteurs et les ressources du projet
Le rétroplanning
Application - Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences
2. Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances
La place de la conduite du changement
Les facteurs clés d'échec et de succès
L'accompagnement au changement
Les méthodes et outils du changement
Les spécificités du management en mode projet
L'accompagnement, la sensibilisation et la formation des utilisateurs
Le changement comme facteur de risques psychosociaux
Établir le plan de gestion des résistances au changement
Application - Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances
3. Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés
Le plan de communication interne
La communication avec l'équipe projet
La gestion de l'information en entreprise
Établir le plan d'accompagnement au changement
Application - Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés
4. Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs
Manager en ressources humaines
Certifiante
Bac + 5 et plus