Manager du développement de projets transversaux et innovants Chef de projets innovants

• Manager du développement de projets transversaux et innovants - Code CertifInfo 113949
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative favorisant l'inclusion et la diversité
• Inscrire l'innovation dans la stratégie globale de l'entreprise
• Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
• Evaluer les performances économiques et financières des projets
• Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires

 • Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour transformer les idées en projets innovants grâce à des méthodologies éprouvées.
• Évaluer les marchés et concevoir des stratégies de positionnement adaptées aux innovations industrielles, aux nouveaux produits et aux démarches durables.
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, surmontant les résistances et structurant efficacement la planification à l'aide d'outils adaptés pour garantir l'adoption des solutions.
• Structurer un business plan solide en intégrant des indicateurs financiers clés, en explorant des scénarios et en évaluant les risques pour orienter les décisions stratégiques et convaincre les investisseurs.
• Adapter son style de management en fonction des situations pour piloter efficacement les équipes, tout en utilisant les techniques de communication, de délégation et de gestion de projet pour aligner les objectifs et clarifier les responsabilités.      

Programme de la formation

  BLOC 1 : Transformer l'organisation pour l'innovation

• Stimuler la créativité, transformer les idées
• Cartographier, optimiser le parcours client
• Innover, transformer digitalement
• Stratégie de veille
• Handicap inclusion
• Communication 
• Leadership et éthique
• Innover durablement
  
  

BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur l'innovation

• Analyse marchés et modèles économiques
• Outils - méthodes d'analyse concurrentielle
• Mix marketing
• Expérience client et personnalisation
• Stratégie et positionnement
• Innovation et développement durable
• Lean Management - amélioration continue
• Internationalisation et digitalisation

BLOC 3 : Pilotage de projets

• Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
• Élaboration, structuration d'un business plan
• Innovation et gestion des résistances au changement
• Compréhension des besoins clients
• Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
• Méthodes agiles
• Gestion des approvisionnements, des contrats
• Accessibilité numérique, conception inclusive dans les projets
• Propriété intellectuelle, protection des innovations

BLOC 4 : Evaluation des performances financières des projets

• Gestion des Coûts, suivi budgétaire
• Rentabilité, ROI
• Indicateurs et performance de projet
• Scénarios prévisionnels , analyse de sensibilité
• Gestion de l'innovation
• Gestion des risques

BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires

• Leadership, styles de management
• Communication managériale
• Recrutement, gestion des collaborateurs
• Gestion des relations, conflits
• Amélioration continue - qualité
• Adaptation interculturelle, diversité
• Focus sur la gestion de projets

Formateurs

• Audrey Pinsault – Marie Durance

Répartition des heures

• 245h cours + exercices
• 150h certification

     

Validation et sanction

Notre formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).

Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser deux épreuves écrites individuelles et 3 épreuves de groupe avec production écrite et/ou soutenance orale de groupe ou individuelle. 

Activités pédagogiques et suivi
• L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation.

Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée

Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique

 

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus