Date de mise à jour : 28/01/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000179087
Organisme responsable :
Studi
Cette formation vous permet de devenir le DRH de demain en possédant les compétences opérationnelles, managériales et stratégiques adaptées à la révolution digitale du domaine.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Définir la stratégie de développement RH
- Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH
- Piloter le développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels
- Accompagner la conduite du changement à l'échelle d'une organisation ou d'une direction
- Manager une équipe ou un service RH
1- Définir la stratégie de développement RH
Analyser l'efficacité des dispositifs RH et organisationnels
Évaluer les pratiques RH dans leur contexte organisationnel
Évaluer la performance RH par le contrôle de gestion sociale
Concevoir la stratégie RH alignée aux enjeux organisationnels
Concevoir le plan d'actions RH-RSE
2- Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH
Concevoir la stratégie de marque employeur
Concevoir la politique globale de rémunération
Élaborer une politique de recrutement inclusive et transparente
Concevoir les processus d'intégration et de départ des collaborateurs en vue d'optimiser l'expérience employé
Élaborer des stratégies de fidélisation des collaborateurs prenant en compte la diversité pour améliorer l'engagement et la rétention
Assurer la conformité légale et réglementaire des pratiques RH pour prévenir les risques
3- Piloter le développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels
Analyser les tendances du marché de l'emploi pour anticiper les besoins de compétences stratégiques
Établir une cartographie des compétences pour identifier les ressources et les besoins de développement
Concevoir un plan de gestion des emplois et parcours professionnels basé sur une analyse approfondie des ressources et besoins
Piloter le déploiement d'une politique de GEPP en adéquation avec les besoins stratégiques
4- Accompagner la conduite du changement à l'échelle d'une organisation ou d'une direction
Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences
Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances
Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés
Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs
5- Manager une équipe RH
Diriger les équipes RH en adoptant un management adapté à la diversité pour optimiser la performance
Evaluer et accompagner le développement des collaborateurs du service RH
Concevoir une stratégie de sensibilisation à l'inclusion et à la diversité pour développer une culture d'entreprise inclusive
Résoudre les conflits au sein des équipes et directions pour préserver un climat de travail serein
Manager en ressources humaines
Certifiante
Bac + 5 et plus