Manager et mobiliser les hommes

Objectifs

• Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes

• S'affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »

• Déterminer les outils clés du management

Programme de la formation

• Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style

• Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant

• Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs

• Les principes clés de la valorisation

• Les différents niveaux de recadrage

• La délégation (règles, méthodes, outils)

• La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique