Manager la nouvelle génération

Objectifs

Comprendre les nouvelles générations Y et Z. Comment manager ces nouvelles générations, améliorer sa communication, développer une relation de confiance.

Programme de la formation

Comprendre les attentes et les repères de la génération Y et génération Z 

Les spécificités de ces nouvelles générations

Décoder le fossé générationnel à travers l'évolution culturelle et les transformations du système de valeurs

Le rapport au travail et à la hiérarchie

Se positionner pour gérer une équipe de nouvelle génération

Autodiagnostic de son style de management

Clarifier ses rôles et responsabilités

En fonction des rôles, les activités clés

Appréhender les enjeux et la nature des différences

Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence

Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé

Réussir l'intégration de la génération X, Y et Z

Concilier les différences pour réussir l'intégration

Clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe et vos attentes

Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux)

Spécifier leurs marges de manoeuvre

Construire un contrat d'engagement réciproque

Fixer des objectifs

Manager la nouvelle génération au quotidien

Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération

Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l'activité

Apprendre à communiquer avec la nouvelle génération

Participer à l'amélioration de la communication entre les générations au sein de l'équipe

Instaurer un climat favorable à l'échange d'idées et de méthodes

Créer les conditions de la solidarité dans l'équipe

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique