Manager les équipes avec agilité

Objectifs

Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
Développer des stratégies de motivation individuelle et d'équipe.
Maîtriser les différentes approches du management situationnel.
Améliorer les compétences en communication et résolution de conflits.
Renforcer le leadership et la gestion du changement.

Programme de la formation

Module 1: Manager une mission, une posture
Rôle et devoirs du manager, compétences et qualités requises, prise de fonction.
Module 2 : Stratégies de motivation du manager
Individualisation de la motivation, reconnaissance, gestion des différentes générations.
Module 3 : Management situationnel
Styles de management, approches managériales, développement des compétences.
Module 4 : Apprendre à déléguer
Étapes et techniques de délégation efficace.
Module 5 : Entretiens avec collaborateurs
Techniques d'entretien, écoute active, feedback, évaluations.
Module 6 : Leadership
Fondamentaux du leadership et son influence.
Module 7 : Manager le changement
Culture du changement, leadership, agilité organisationnelle.
Module 8 : Animer une réunion
Techniques pour des réunions efficaces et collaboratives.
Module 9 : Gestion de conflits
Sources et mécanismes de conflits, gestion constructive.
Module 10: Intelligence relationnelle
Développer des relations positives, écoute active, limites personnelles.
Module 11: Résolution de conflits ouverts
Stratégies de désamorçage et résolution de conflits.
Module 12: Attitude constructive dans les conflits
Attitudes face aux conflits, gestion des conflits intérieurs.
Module 13: Arbitre et médiateur
Rôles et techniques de médiation.
Module 14: Environnement de travail collaboratif
Création et maintien d'un environnement collaboratif.
Module 15: Paradigmes du conflit
Gestion des conflits dans divers contextes.
Module 16: Communication dans le désaccord
Techniques pour gérer les désaccords.
Module 17: Amélioration des talents relationnels
Renforcement des compétences relationnelles.
Module 18: Management à distance
Techniques et outils pour le management à distance.
Module 19: Gestion du stress
Techniques de gestion du stress et bien-être au travail.
Modules 20 : Management public
Approches conceptuelles et enjeux de pilotage, étude de cas

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique