Manager les équipes et les projets à l'ère numérique

Objectifs

Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l'ère numérique
Approfondir les risques pour mieux les gérer d'un point de vue managérial
Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques

Programme de la formation

1. Appréhender les différentes dimensions de la question numérique
Comprendre ce qu'on entend par « numérique »
Saisir les enjeux stratégiques
Connaitre les principaux exemples de transformations sociétales profondes

2.Elargir sa vision des risques et des opportunités
Mesurer les risques organisationnels et managériaux
Identifier les opportunités de management d'équipe et de projet
Trouver l'équilibre entre « refus » et « fantasme » du numérique

3.Construire des outils et des processus de management à l'ère numérique
Repenser son management d'équipe
Identifier des processus et des bonnes pratiques collectives
Améliorer son management de projet vers plus de coopération

4.Connaitre différents outils et expérimenter
Recenser les outils qui peuvent améliorer le management des équipes et des projets
Expérimenter un outil pour saisir en quoi il peut changer sa manière de fonctionner en équipe ou en projet
Identifier les points majeurs à cadrer, encadrer et recadrer pour un bon fonctionnement et des comportements adaptés

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique