Manager les projets hybrides

Objectifs

Comprendre les particularités des projets hybrides - établir des méthodes de travail adaptées à des équipes dispersées - maintenir la communication et la collaboration entre collaborateurs en présentiel et à distance - utiliser des outils technologiques pour coordonner les tâches - garantir l'atteinte des objectifs malgré les contraintes de localisation.

Programme de la formation

Les défis du management hybride et comment y répondre, Organisation et planification de projets hybrides, Techniques pour maintenir l'engagement des collaborateurs à distance, Outils numériques pour la collaboration et la gestion des tâches, Stratégies pour maintenir la cohésion d'équipe dans un contexte hybride, Suivi des performances et évaluation des résultats en mode hybride.

Validation et sanction

Maîtriser les spécificités du management de projets hybrides combinant des équipes en présentiel et à distance, tout en assurant la cohésion et l'efficacité opérationnelle.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique