Manager l'intelligence collective

Objectifs

— Initier des projets qui mobilisent l'intelligence collective
— Révéler l'intelligence collective d'un groupe au service d'un enjeu complexe
— Savoir utiliser quelques outils majeurs
— Connaître son propre style de manager avec l'intelligence collective

Programme de la formation

1. Fondements théoriques
— Comprendre ce que signifie l'intelligence collective au coeur des stratégies d'entreprise : c'est quoi, pourquoi et pour quoi et quels sont les bénéfices associés ?
— Organiser et fixer les règles du jeu qui permettent de révéler la puissance d'un collectif au service d'un objectif défini
2. Méthodologie & pratique
— La phase de préparation, les étapes clés, les piliers de toute démarche d'Intelligence Collective, l'alignement entre les personnes, les objectifs, et les processus
— Mise en pratique de quelques méthodes : Forum Ouvert, World Café, Cercle de Dialogue, Co-Développement. Ces mises en
pratique permettent d'expérimenter les différentes postures en tant que facilitateur, leader et participants et élaborer à partir
de ce vécu
3. Rôle & posture
— Discerner les différents rôles nécessaires pour mobiliser l'intelligence collective : leader centré sur l'objectif et le facilitateur centré sur le processus et le groupe impliqué
— Mieux connaître son style et ses appétences. Faire évoluer sa posture de leader et manager pour servir l'intelligence collective

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique