Manager l'intelligence collective

Objectifs

— Initier des projets qui mobilisent l'intelligence collective
— Révéler l'intelligence collective d'un groupe au service d'un enjeu complexe
— Savoir utiliser quelques outils majeurs
— Connaître son propre style de manager avec l'intelligence collective

Programme de la formation

1. Fondements théoriques
— Comprendre ce que signifie l'intelligence collective au coeur des stratégies d'entreprise : c'est quoi, pourquoi et pour quoi et quels sont les bénéfices associés ?
— Organiser et fixer les règles du jeu qui permettent de révéler la puissance d'un collectif au service d'un objectif défini
2. Méthodologie & pratique
— La phase de préparation, les étapes clés, les piliers de toute démarche d'Intelligence Collective, l'alignement entre les personnes, les objectifs, et les processus
— Mise en pratique de quelques méthodes : Forum Ouvert, World Café, Cercle de Dialogue, Co-Développement. Ces mises en
pratique permettent d'expérimenter les différentes postures en tant que facilitateur, leader et participants et élaborer à partir
de ce vécu
3. Rôle & posture
— Discerner les différents rôles nécessaires pour mobiliser l'intelligence collective : leader centré sur l'objectif et le facilitateur centré sur le processus et le groupe impliqué
— Mieux connaître son style et ses appétences. Faire évoluer sa posture de leader et manager pour servir l'intelligence collective

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique