Manager son équipe

Objectifs

Faire le point sur ses pratiques managériales
Pratiquer un management personnalisé
Susciter et entretenir la motivation de son équipe
Comprendre et gérer la dynamique d'équipe
Développer la cohésion et la performance de son équipe.

Programme de la formation

Faire le point sur ses pratiques managériales :
Autodiagnostic de son style de management
Bilan de ses points forts et repérage de ses axes de progrès
Élaboration de ses objectifs de progrès
Comprendre des ressorts de la motivation :
Connaître les besoins et préférences individuelles de ses collaborateurs
Identifier les fonctions remplies par les équipes performantes
Développer la cohésion et la performance de son équipe :
Analyser le profil de son équipe : points forts axes de progrès
Comprendre les ressorts de la dynamique de groupe
Favoriser la cohésion de son équipe : partager des valeurs, donner du sens, développer la complémentarité et la coresponsabilité
Mettre en place une dynamique de progrès :
Développer des capacités de compréhension, de disponibilité et de réelle écoute de l'autre
Donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins de la personne
Ajuster son style de management aux caractéristiques de son équipe
Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits
Développer une intelligence collective en évitant les comportements passifs et en stimulant l'implication.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique