Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Conduire et animer un projet

• Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Code CertifInfo 111063
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Cette certification a pour objet de reconnaitre et certifier les compétences des individus qui ont la charge de conduire / manager des projets utiles à l'organisation.

Elle porte sur les 3 domaines de compétences suivants :

• Préparer le projet


• Piloter le projet


• Évaluer et communiquer autour du projet

Programme de la formation

Enjeux et méthodologie projet

• Conduire la démarche projet


• Qu'est-ce qu'un projet, typologie et catégories


• Intégrer la démarche dans la logique de l'entreprise


• Les facteurs clés de réussite


• Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques


• Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment ?


• Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs


• Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal


• Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d'or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité


• Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l'atteinte de SON objectif final

• Les outils de cadrage


• Le cahier des charges


• Les fiches de tâches


• L'analyse qualitative des risques


• Le tableau des aléas


• Les outils d'organisation


• L'organigramme des tâches


• Les fiches de tâches


• Diagramme de la répartition des tâches


• Le planning


• Le PERT


• Le GANTT


• Le plan d'action


• Les outils de suivi


• Les tableaux de bord et indicateurs de suivi


• Les rapports d'avancement


• Le suivi d'activité


• Le reporting


• Le bilan de fin de projet


• Démonstration du logiciel MS Project : un outil facilitant la gestion d'un projet


• Les réunions de projet

• Construction de l'équipe transversale


• Identifier les acteurs et les parties prenantes


• Rôles et missions du pilote/chef de projet : qu'attend t-on de lui


• Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet


• Fonctionnement de l'équipe transversale


• Définition des objectifs et des règles de fonctionnement


• Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe


• Garder une motivation et un dynamisme d'équipe jusqu'à l'atteinte de l'objectif et la satisfaction client

Validation et sanction

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique