Manager une équipe à distance

Objectifs

- Échanger sur différents contenus et outils pour optimiser son management à distance
- Identifier les rôles du manager à distance
- Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail
- Connaître les facteurs clés impactant sur le bien-être des équipes en télétravail
- Construire sa boite à outil du manageur à distance

Programme de la formation

1. Savoir mener un projet commun avec une équipe en télétravail
- Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe vers un objectif commun
- Savoir rassembler son équipe vers une raison d'être commune pour la réussite des missions
2. Connaître les facteurs clés impactant le bien-être en télétravail
- Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
- Co-construire les rituels nouveaux à mettre en place en télétravail et les modalités d'animation
3. Formaliser ses bonnes pratiques et améliorer sa posture du manager en télétravail
- Etre capable de suivre des projets à distance et fixer des objectifs concrets et précis
- Savoir adapter son style de management pour rendre ses collaborateurs efficaces en télétravail
- Engager ses collaborateurs lors des réunions à distance

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique