Cadrer la relation- Formaliser la raison d'être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
- Poser le niveau de protection demandé par vos cadres
Développer l'autonomie- Encourager les initiatives en tout genre
- Développer un esprit d'initiative
Favoriser la transversalité- Faire de votre comité de direction, un collectif solidaire
- Organiser des « vis ma vie » entre vos cadres
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Développer une analyse systémique du fonctionnement de son équipe
- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
Non certifiante
Information non communiquée