Manager des managers en s'adaptant à leurs besoins
- Développer une analyse systémique du fonctionnement de son équipe
- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
Cadrer la relation
- Formaliser la raison d'être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
- Poser le niveau de protection demandé par vos cadres
Développer l'autonomie
- Encourager les initiatives en tout genre
- Développer un esprit d'initiative
Favoriser la transversalité
- Faire de votre comité de direction, un collectif solidaire
- Organiser des « vis ma vie » entre vos cadres
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique