Manager

Objectifs

Comprendre les enjeux du management d'équipe dans la performance de l'entreprise
Acquérir des techniques et des outils de pilotage
Développer la cohésion
Communiquer efficacement avec son équipe
Structurer son organisation

Programme de la formation

Identifier les missions et les enjeux du management

Les différentes fonctions du manager

Les styles de management

Le management situationnel

 
Définir et mener ses recrutements

Analyse des besoins

Définition du poste et du profil du candidat

Mener l'entretien d'embauche

Connaître les dispositifs d'aide à la décision

Accueillir et intégrer

 
Organisation du travail d'équipe

Définir les règles du jeu et les communiquer

Donner du sens

Fixer des objectifs

Intérêt et mise en place de fiches de postes

et d'un organigramme

Les étapes d'une délégation réussie

 
Fixer une rémunération attractrice

Flexibilité et individualisation des salaires

Les méthodes d''intéressement, PEE, PERCO

Mettre en oeuvre la délégation et optimiser le temps collectif

Orgnaisation de la formation

Les différents dispositifs

Les entretiens professionnels 

Accompagner les collaborateurs dans leur parcoursde formation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique