MASTER ENTREPRENEURIAT ET MANAGEMENT DE PROJETS

• Master mention entrepreneuriat et management de projets - Code CertifInfo 112492
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

• Le master est un diplôme national de l'enseignement supérieur conférant à son titulaire le grade universitaire de master. Il confère les mêmes droits à tous ses titulaires, quel que soit l'établissement qui l'a délivré.


• Le master atteste l'acquisition d'un socle de connaissances et de compétences majoritairement adossées à la recherche dans un champ disciplinaire ou pluridisciplinaire. Le master prépare à la poursuite d'études en doctorat comme à l'insertion professionnelle immédiate après son obtention et est organisépour favoriser la formation tout au long de la vie. Les parcours de formation en master tiennent compte de la diversitéet des spécificités des publics accueillis en formation initiale et en formation continue.


• Activités visées :


• - Identification et exploitation de nouvelles opportunités d'affaires dans le cadre de nouvelles entreprises ou d'entreprises existantes


• - Etude de marchévisant évaluer la faisabilitédu projet


• - Définition du business model comprenant les éléments marketing, financiers, mais également humains liés à la Création et au développement de nouvelles activités.


• - Rédaction d'un business plan visant à programmer, Suivre et adapter les objectifs et à organiser les moyens matériels, financiers et humains mis en oeuvre pour les atteindre.


• - constitution de réseaux, Gestion des parties prenantes, Mobilisation des dispositifs d'accompagnement humains et financiers.


• - Portage financier, humain et institutionnel du projet durant phase de Création et en phase de développement


• - Accompagnement entrepreneurial


• - reprise d'entreprise - Intrapreneuriat







 

Programme de la formation

RNCP34091BC01

Mesure et contrôle des outils et méthodes pour la conception, la création et le développement

- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de Gestion et de Pilotage de projet.

- programmation, suivi de la Réalisation et actualisation du business plan.

- Suivre les indicateurs et tableaux de bord établis dans le cadre du business model.

- Auditer, évaluer et analyser les risques tout au long de la phase de Création et de développement.

- Evaluer la solvabilité du projet et son impact sur la trésorerie de l'entreprise.

Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu'il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d'évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d'accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.


RNCP34091BC02


Règles, Normes et Qualité des projets innovants

- Appliquer et respecter des règles et des normes en menant une Veille juridique et concurrentielle pointue sur la législation du secteur. Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la Création d'entreprise.

- développer des process et des démarches Qualité adaptés aux phases de Création et de développement de nouvelles activités. connaître les règles de protection des innovations.

Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu'il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d'évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d'accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP34091BC03

Culture managériale et organisationnelle

- animer et Fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership

- Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires

- Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles

Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu'il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d'évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d'accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.


RNCP34091BC04

Comportements et postures au travail

- Piloter son projet de développement personnel

- développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes), proactivité, innovation et prise de risque

Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu'il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d'évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d'accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.






 

Validation et sanction

Master mention entrepreneuriat et management de projets

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique