- Elaborer une politique RH alignée sur les orientations stratégiques de l'entreprise
- Organiser les relations sociales et les conditions de travail
- Mettre en œuvre la politique de recrutement
- Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement - Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administrative du personnel
1- Elaborer une politique RH
- Elaborer la stratégie Ressources Humaines de l'entreprise
- Elaborer les processus de déploiement et de suivi du plan de Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des compétences.
2- Organiser les relations sociales et les conditions de travail.
- Mettre en place les conditions de travail pour atteindre les résultats fixés par la direction.
- Orchestrer la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leur représentants
- Elaborer les actions de communication telles que définies dans la stratégie de communication RH interne.
3- Mettre en œuvre la politique de recrutement
- Recueillir les besoins en recrutement auprès des directions opérationnelles.
- Choisir les sources (écoles, en interne ou externe,...) et canaux de recrutement ( cabinets, cooptation, web,...) adaptés aux besoins et évolutions des métiers.
- Définir et mettre en œuvre un plan de communication.
- Organiser les parcours de sélection et d'intégration des candidats.
4- Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administratif du personnel
- Définir et mettre en œuvre un système de rémunération
- Contrôler la gestion de la paie en pilotant l'administration du personnel et de la paie.
- Contrôler la mise en œuvre des principales obligations légales et des pratiques relatives à la gestion administrative du personnel.
- Informer les salariés sur les dispositifs en matière de prévoyance, mutuelle, épargne salariale, intéressement.
- Engager la responsabilité sociétale de l'entreprise
5- Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement.
- Elaborer le plan de développement des compétences de l'entreprise.
- Mettre en ouvre le plan de développement des compétences de l'entreprise
- Mettre en œuvre le plan de développement des compétences en formalisant les besoins de formation
- Evaluer l'impact des formation au niveau individuel et collectif en suivant la satisfaction, la fidélisation
- Organiser les parcours de sélection et d'intégration des candidats.
Titre ou diplôme homologué;
Certifiante
Bac + 5 et plus