Mécanisme de la motivation et les techniques de management

Objectifs

Acquérir les notions nécessaires à un management positif grâce à la motivation des équipes :

• Maîtriser les outils techniques comme l'évaluation,
• Comprendre les éléments liés à la motivation,
• Savoir utiliser la motivation comme un outil de management.

Programme de la formation

• Description de la motivation :
• Le besoin fondamental ou la pyramide de Maslow,
• Les personnes d'influence : comment sommes-nous influencés au quotidien ?
• L'épanouissement ou les effets bénéfiques de la motivation.
• Définition du management :
• Enjeux du management :
• Identifier les personnes ressource dans son équipe,
• Identifier les points forts et difficultés dans son équipe.
• Composants du management,
• Poser un cadre et établir des règles : un préalable nécessaire.

• La motivation comme outil de management :
• Adapter les objectifs à chaque employé,
• La valorisation du travail,
• Les conditions d'un management motivant : le pilotage réactif ou rituel.

• Les sources de la démotivation :
• Le tableau de bord de la démotivation,
• La gestion de l'erreur,
• L'entretien de remotivation.

• Les outils pour piloter et motiver :
• Les différents types d'entretien :
• Le bilan de résultats,
• Le briefing – débriefing,
• La réunion de travail,
• La lettre de mission.

Validation et sanction

Attestation de compétences

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique