Mettre en oeuvre une démarche RSE

Objectifs

Anticiper les difficultés opérationnelles inhérentes à une démarche RSE
Formaliser son application et choisir les outils les plus cohérents pour son organisation

Programme de la formation

1. Instaurer un dialogue avec ses parties prenantes
Identifier les parties prenantes de son organisation
Créer un cadre pertinent où l'ensemble des parties prenantes peut discuter
Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d'intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
Classifier les parties prenantes selon le degré d'urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
En déduire des stratégies d'actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes

2. Auditer ses pratiques
Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communication

3. Écrire un rapport de développement durable pour rendre compte et piloter sa démarche RSE
Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
Communiquer sur son rapport RSE en s'adaptant à ses parties prenantes

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique