- Comprendre les objectifs de la stratégie achats
- Réaliser une stratégie achats performante
- Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
- Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Stratégie Achats
- Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.
- Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.
Comprendre les Objectifs de la Stratégie Achats
- Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.
- Identification des leviers de performance achats.
Élaboration d'une Stratégie Achats Performante
- Étapes clés pour développer une stratégie achats.
- Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).
Segmentation du Marché et Positionnement
- Techniques de segmentation du marché fournisseurs.
- Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.
Collaboration avec les Fournisseurs et Prescripteurs
- Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.
- Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.
- Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique