Mieux manager une équipe grâce au droit à la déconnexion

Objectifs

Être en confiance sur la rationalisation de l'utilisation des NTIC
Changer de pratiques managériales
Apporter de la performance aux équipes grâce au droit à la déconnexion

Programme de la formation

1. Comprendre les causes de l'émergence du droit à la déconnexion
Détecter et prendre conscience des risques de l'ultra-connexion
Comprendre le droit à la déconnexion
Connaître les mesures et les chartes déjà mises en place en France et dans le monde

2. Mettre en application le droit à la déconnexion
Auditer la dépendance aux NTIC de son équipe
Construire une charte interne de régulation des usages numériques et mettre en place des actions de préventions
Conduire et suivre le changement

3. Utiliser le bien-être au travail comme un levier de performance : mieux manager son équipe grâce au droit à la déconnexion
Comprendre le lien déconnexion et bien-être au travail : l'ultra-connexion responsable de risques psycho-sociaux
Mieux manager son équipe en optimisant l'utilisation des NTIC
Faire du bien-être au travail un élément d'identification de l'organisation

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique