Objectif(s) :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
- Maîtriser le logiciel afin de planifier gérer ou contrôler des projets
- Évaluer les besoins en ressources
Programme :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Ce programme est à titre indicatif, il pourra être adapté à vos besoins ainsi qu'à vos objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Présentation du logiciel
Création du projet
- La création d'un projet
- Les méthodes pour piloter le projet
- Le diagramme de GANTT
Préparation des plannings
- Planification automatique des tâches
- Gérer la durée des tâches
- Visualiser les marges et le chemin critique
- Comprendre les différentes contraintes
- Lier les tâches entre eux
- Diagramme PERT
Gestion de projet
- Le suivi du projet
- “Avancer” un projet
- La création des dates de contraintes
- La création des échéances
- Pourcentage de réalisation
- Maîtriser le projet
Gestion de portefeuilles
- Analyse des coûts
- Affecter les coûts fixes
Gestion des ressources
- Identifier les ressources disponibles et gérer les indisponibilités
- Gérer les coûts pour les ressources
- Chiffrer les heures supplémentaires
- Affichage des surcharges de ressources
- Affecter les ressources aux tâches
- Le calendrier des ressources
Gestion des données
- Regrouper des données
- Trier/filtrer un planning
- Tables de données
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique