À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre l'importance d'une gestion optimisée de la surface de stockage pour la performance logistique.
- Maîtriser les méthodes et outils d'analyse pour évaluer efficacement l'utilisation actuelle de l'espace.
- Savoir concevoir un plan d'action détaillé pour réorganiser l'espace de stockage.
- Être capable d'implémenter des solutions pratiques et mesurer leur impact sur la gestion des stocks.
- Acquérir les compétences nécessaires pour une amélioration continue de la surface de stockage.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Compréhension et Analyse de l'Espace de Stockage
Matin : Principes de Base de l'Optimisation de l'Espace
- Introduction à l'optimisation de l'espace de stockage
- Enjeux et bénéfices d'une utilisation efficace de l'espace
- Principes de la gestion d'entrepôt et méthodes d'optimisation
- Diagnostic de l'espace de stockage existant
- Méthodes d'évaluation de l'utilisation actuelle de l'espace
- Identification des zones à haut potentiel d'amélioration
Après-midi : Techniques d'Analyse de l'Espace et des Flux
- Analyse des flux de marchandises
- Comprendre le parcours des produits dans l'entrepôt
- Identification des goulots d'étranglement et des points d'amélioration
- Utilisation des données pour optimiser l'espace
- Collecte et analyse des données sur les stocks, les mouvements, et les rotations
Jour 2 : Stratégies et Mise en Œuvre de l'Optimisation
Matin : Stratégies d'Aménagement et d'Optimisation
- Conception et réaménagement de l'espace
- Techniques d'agencement pour maximiser le volume et la surface
- Choix des équipements adaptés (rayonnages, palettiers, etc.)
- Optimisation verticale et horizontale
- Exploitation de la hauteur et organisation du sol pour un gain d'espace
Après-midi : Planification et Suivi de la Mise en Œuvre
- Planification de la mise en œuvre des changements
- Établissement d'un calendrier de réaménagement
- Préparation des équipes aux nouvelles méthodes de travail
- Suivi et ajustement continu
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique