Date de mise à jour : 02/02/2024 | Identifiant OffreInfo :
02_201801031400
Organisme responsable :
SUD MANAGEMENT ENTREPRISES
Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation.
Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles
S'entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux
1. ANIMATION D'EQUIPE (3 j)
Développer son positionnement de manager
• Style de management
• Maturité professionnelle
• Autodiagnostic
Etre pédagogue
• Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
• Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes
Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur
• Entretiens quotidiens
• Recadrage
• Fixation d'objectifs
Motiver son équipe au quotidien
• Communication et écoute
• Comportements motivants
• Relations positives
Animer et prendre la parole
• Différents types de réunions
• Réunion participative
2. MANAGER SES ANCIENS COLLEGUES (1 j)
État des lieux du Manager qu'est-ce que c'est que manager ses anciens collègues ?
• Connaître et adapter les styles de management aux situations et personnes, typologie des collègues ;
• Valoriser les aptitudes et compétences de ses anciens collègues ;
• Savoir mener des entretiens managériaux (briefing, débriefing, recadrage, conduite de réunion, entretien annuel) ;
Conduire le changement en prise de poste
• Communiquer sur sa prise de fonction
• Redéfinir les règles du jeu et les missions en capitalisant sur les forces
• Agir sur les leviers de la motivation
• Comprendre et piloter la combinaison compétence, motivation, performance
Le positionnement du manager :
• L'autorité et la crédibilité : valeurs et compétences managériales ;
• Véhiculer les valeurs de l'entreprise ;
• Leadership et équipe ;
• Adopter la juste distance relationnelle dans sa communication
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Certifiante
Information non communiquée