Piloter la gouvernance de son organisation

Objectifs

• Rendre la prise de décision transparente et efficace


• Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d'entreprise


• Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d'entreprise


• Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover


• Mettre en place un plan d'amélioration du système de gouvernance

Programme de la formation

COMPRENDRE LES LIENS ENTRE ÉTHIQUE, RSE ET GOUVERNANCE

• Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance


• Intégrer des exemples qui illustrent l'importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation

IDENTIFIER ET ÉVALUER LE MODE DE GOUVERNANCE DE SON ORGANISATION

• Déterminer si l'organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale


• Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions


• Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d'entreprise

METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE CONFORMITÉ AU SEIN DE SON ORGANISATION

• Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance


• Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés

FLUIDIFIER L'INFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION

• Comprendre les théories cognitives de la gouvernance


• Identifier les outils permettant d'améliorer la circulation de l'information dans son organisation


• Lier les informations avec les personnes pertinentes pour améliorer la gouvernance

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique