Piloter la gouvernance de son organisation

Objectifs

Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d'entreprise
Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d'entreprise
Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover
Mettre en place un plan d'amélioration du système de gouvernance

Programme de la formation

1. Comprendre les liens entre éthique, RSE et gouvernance
Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance
Intégrer des exemples qui illustrent l'importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation

2. Identifier et évaluer le mode de gouvernance de son organisation
Déterminer si l'organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale
Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions
Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d'entreprise

3. Mettre en place un système de conformité au sein de son organisation
Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance
Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés

4. Fluidifier l'information au sein de son organisation
Comprendre les théories cognitives de la gouvernance
Identifier les outils permettant d'améliorer la circulation de l'information dans son organisation
Lier les informations avec les personnes pertinentes pour améliorer la gouvernance

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique