Piloter le travail réel de ses collaborateurs

Objectifs

Savoir distinguer un objectif SMART d'un objectif invérifiable
Acquérir une méthodologie de co-construction d'objectifs
Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

Programme de la formation

1. Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
Savoir repérer les objectifs inutiles
Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs

2. Co-construire les objectifs
Mettre en oeuvre une co-construction d'objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d'entreprise
Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d'entreprise
Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d'équipe

3. Evaluer le travail
Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d'une manière constructive
Faire de l'évaluation un moment d'échange et plus un temps de sanction
Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique