Piloter son activité

Objectifs

• Maîtriser sa trésorerie
• Mesurer la rentabilité de son activité
• Mettre en place une gestion budgétaire efficace
• Mettre en place un contrôle de gestion
• Elaborer des tableaux de bord personnalisés et pertinents
• Piloter efficacement son entreprise
• Comprendre la logique et l'organisation comptable

Programme de la formation

1/ Réalité économique
L'entreprise est au centre d'un environnement multiple et complexe : analyse et positionnement.

2/ Analyse de son activité
• Analyser le fonctionnement global de l'activité
• Analyser les pics d'activité
• Analyser la clientèle ciblée
• Identifier les points forts de l'activité
• Identifier les points à améliorer
• Quels sont les outils de gestion mis en place actuellement dans l'entreprise pour mesurer et contrôler les chiffres clés de l'activité
• Quelle place occupe la gestion dans l'organisation du travail de l'entrepreneur 3/ Piloter son entreprise Gérer une entreprise : définition et objectifs.

> Gestion des coûts
• Appréhender la notion de charges fixes et de charges variables
• Calculer un seuil de rentabilité :
Calculer le montant des charges fixes et variables
Déterminer la marge sur coût variable
Déterminer le taux de marge sur coût variable
Déterminer le seuil de rentabilité (SR)
Déterminer le point mort (date à laquelle le SR est atteint)
• Calculer le seuil de rentabilité de son activité

> Gestion de la trésorerie
• Appréhender la notion d'équilibre financier et comprendre le mécanisme de la trésorerie:
Analyser les besoins financiers d'une entreprise
Comment financer les besoins financiers durables
Comment financer les besoins financiers à court terme
Appréhender la notion de fonds de roulement (FR) et comprendre son rôle fondamental
Calculer le FR
Interpréter le FR
Mesurer l'impact du FR sur l'équilibre financier
Appréhender la notion de besoin en fonds de roulement (BFR)
Calculer le BFR
Interpréter le BFR
Evaluer la trésorerie nette
Comment mettre en place une bonne gestion de la trésorerie 
• Effectuer l'analyse financière

> Gestion budgétaire
• Construire son budget d'exploitation
• Construire son budget de TVA
• Construire son budget de trésorerie
• Ajuster son budget de trésorerie en anticipant les déficits et/ou les excédents

4/ Les fondamentaux de la comptabilité générale
• Comprendre la logique comptable
• Notion d'exploitation : charges, produits
• La chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livre
• Les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l'annexe
• Enregistrer la TVA
• Contrôler et justifier ses comptes

5/ Contrôle de gestion et prise de décision
• Le contrôle budgétaire
• Le contrôle des résultats obtenus :
Apprendre à lire un bilan
Analyser le bilan de son entreprise et effectuer son analyse financière
Mes

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique