Piloter un plan de développement des compétences

Objectifs

Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et en faire un outil de pilotage de l'activité formation

S'approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle

Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l'entreprise

Programme de la formation

Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?

Un outil au service de la stratégie du groupe

Un outil de pilotage des différentes formations

Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC

Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation

Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l'entreprise

Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation

Définir les besoins de l'entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »

Traiter le diagnostic de l'analyse des besoins de l'entreprise et du salarié (entretien professionnel)

Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés

Planifier les actions de formation

Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation

Budgétiser l'ensemble du Plan de Développement des Compétences
Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique