Date de mise à jour : 29/06/2022 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000133980
Organisme responsable :
Nicomak
- Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne à distance
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail
1. Apporter une compréhension partagée du contexte du projet
- Comprendre le contexte VICA dans lequel le monde s'inscrit aujourd'hui
- Découvrir la méthode des futurs souhaitables pour construire son projet
- Savoir identifier ses parties prenantes
- Communiquer à distance avec les parties prenantes et bénéficiaires de son projet pour comprendre leurs besoins
2. Savoir choisir la bonne méthodologie de projet selon le contexte établi
- Établir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus
- Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade
3. Définir la raison d'être du projet et partager les objectifs avec votre équipe à distance
- Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe en télétravail vers un objectif commun
- Construire une définition partagée du Pour Quoi du projet pour la réussite des missions
- Construire des objectifs SMARTS et durables
4. Savoir organiser la vie du projet
- Mettre en place une gouvernance à distance
- S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun avec la distance
- Apprendre à planifier des temps forts du projet
- Savoir organiser des temps de feedback et de communication d'équipe
Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Non certifiante
Sans niveau spécifique
Information fournie par :