Préparer, gérer et évaluer le déploiement d'une politique publique.
IDENTIFIER LE SOAR DE VOTRE ORGANISATION POUR SAVOIR REPONDRE A L'OBJECTIF DE PILOTAGE - Identifier les Forces (=strengths) de votre organisation pour s'y appuyer
- Découvrir les Ipportunités sur lesquelles construire
- Définir et faire connaître les Aspirations pour le projet
- Visualiser les Résultats que l'on veut suivre
CONNAÎTRE LES METHODES D'ANALYSE ET OUTILS A METTRE EN PLACE- Cartographier les processus à l'oeuvre
- Définir des objectifs et des indicateurs
- Construire des tableaux de bord
- Suivre les résultats et prendre les décisions adéquates
CARTOGRAPHIER LES ESPACES DE DISCUSSION NÉCESSAIRES A L'IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES- Elaborer une carte de parties prenantes avec les moteurs, les suiveurs, les passifs, les opposants et les stratégies associées
- Auditer les rituels existants, co-construire les rituels nouveaux à mettre en place et les modalités d'animation
- Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Connaître les méthodes de pilotage d'une politique publique
- Définir des objectifs et d'indicateurs adéquats
- Définir sa politique de mesure
- Manager ses parties prenantes pour collecter les indicateurs et partager l'évaluer
- Savoir comment corriger en cas de retours non conformes aux attentes
Non certifiante
Information non communiquée