Piloter votre projet avec PM² - PM² foundation

Objectifs

Cette formation a pour objectif de préparer la certification PM² de niveau 1.
Mais qu'est-ce que PM²?
Project Management Methodology ou PM² est une méthodologie de gestion de projet créée et développée par la Commission Européenne. Elle améliore l'efficacité des équipes projet et leur permet de livrer des solutions pertinents au profit des organisations et de leurs parties prenantes. PM² est simple et facile à mettre en oeuvre pour n'importe quel type de projet. PM² a été spécialement développée pour répondre aux besoins, à la culture et aux contraintes des Institutions Européennes, tout en intégrant des éléments et les meilleures pratiques de standards reconnus.
A la fin de la formation le participant sera capable :
D'installer PM² pour la gestion de son projet
D'organiser la gouvernance et les phases du projet avec PM²
De mettre en oeuvre les processus de gestion de projet décrits dans PM²
D'adapter et de personnaliser PM² au contexte de son organisation et de son projet
De suivre la performance du projet
De gérer les risques, les changements, les problèmes et les décisions
D'utiliser les modèles de documents préconisés par PM²
De présenter l'examen de certification PM² de niveau 1

Programme de la formation

Introduction
Présentation du formateur
Vous et la gestion de projet
Finalité et objectifs de la formation
Présentation du plan du parcours de formation (les modules)
Qu'est-ce que PM² - présentation de l'initiative PM²
Quels sont les avantages de PM²
Généralités sur la gestion de projet
Objectifs du module généralités sur la gestion de projet
À propos des projets
Qu'est-ce qu'un projet ?
Pourquoi fait-on des projets ?
Livrables, effets et bénéfices du projet
Cycle de vie du projet et du produit
Le triangle d'or du projet
À propos de la gestion de projet
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
Quelle valeur la méthode doit-elle apporter à mon projet ?
Projet, Programmes, Portefeuille
Quelles sont les principales défaillances des projets ?
Quels sont les facteurs clés de succès d'un projet ?
À propos des méthodes de gestion de projet
Qu'est-ce qu'une méthode de gestion de projet ?
La norme ISO 21500 - Lignes directrices pour la gestion de projet
PRINCE2, PMP et PM²
Le métamodèle générique d'une méthode de gestion de projet
Le contexte du projet
Quels sont les modèles d'organisation pour conduire un projet ?
Quelles sont les compétences du Manager de projet (PM) ?
Le théâtre des opérations du manager de projet
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Bonus - Le manager de projet est une IA
Généralités sur les projets - Quizz commenté
Vue d'ensemble de la Méthodologie PM²
Présentation du plan et des objectifs du module
Les fondations de PM²
Le cycle de vie d'un projet PM²
Objectifs des phases PM²
Vue d'ensemble des activités des phases
Les points de contrôles et approbations
Le diagramme en couloirs de piscine
Les 10 questions importantes pour le Manager de projet
Adaptation et Personnalisation de PM²
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Vue d'ensemble PM² - Quizz commenté
Rôles et Organisation du Projet
Présentation du plan et des objectifs du module
Les Parties Prenantes du Projet (les acronymes PM²)
Le commanditaire et le réalisateur (MOA/MOE)
Le manager de projet (PM) et les parties prenantes
Le modèle de gouvernance PM² (Strates et rôles)
Gouvernance du projet : Strates et Rôles
L'Organe de Gouvernance Approprié (AGB)
Le Comité de Pilotage du Projet (PSC)
Les rôles et les responsabilités des parties prenantes
Le rôle et les responsabilités du Porteur de Projet (PO)
Le rôle et les responsabilités du Maître d'OEuvre (SP)
Le rôle du responsable métier (BM)
Le rôle et les responsabilités du Manager de Projet (PM)
Le groupe de mise en oeuvre organisationnelle (BIG)
L'équipe centrale du projet (PCT)
L'équipe de soutien du projet (PST)
Documenter les rôles et les responsabilités, le RASCI PM²
Synthèse de la partie, ce que vous avez appris
Rôles et Organisation du Projet - Quizz commenté

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique