PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

Objectifs

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP -

Programme de la formation

Introduction

Rappel PMI : terminologie, phases de projet

Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI

Documents associés au projet

Référence PMBOK

Parties prenantes et communication

Acteurs d'un projet, rôles

Processus de communication : planification, diffusion

Prise en charge du contexte socioculturel

Points de suivi et réunions

Démarche et étapes d'un projet

Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet

Pilotage du projet, gestion des changements

Cycles de vie du projet

Suivi de la qualité

Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

Agilité

Manifeste Agile et état d'esprit

Sélection du cycle de vie

Mise en oeuvre Agile

Livrer dans un environnement agile

Aspects organisationnels

Intégration, Gestion du contenu

Receuil des besoins

Découpage du produit en WBS/SDP

Mise en place des processus

Affectation de ressources

Gestion des délais

Définition des activités et des jalons

Estimation des ressources/activité

Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt

Compression, réorganisation de planning

Gestion des coûts

Estimation des coûts

Etablissement du budget

Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques

Courbes en S

Valeur acquise

Gestion de la qualité

Plan qualité : planification, mise en oeuvre

Contrôle qualité : mise en place, coûts

Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gestion des ressources humaines

Plan ressources humaines

Equipe projet : constitution, développement, structuration

Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)

Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

Gestion des risques

Processus de planification du management des risques

Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécution d'un projet

Démarrage

Contrôle de la qualité

Surveillance globale

Edition des méthodes

Clôture du projet

Livraison du projet

Recette

Satisfaction des acteurs

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique