PMP

Objectifs

• Réussir la certification PMP, Project Management Professional


• Connaitre les grandes lignes de l'examen PMP (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (Personnes, Processus et Environnement commercial)


• Maîtriser l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du management de projet


• Maîtriser le référentiel PMI : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride


• Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.

Programme de la formation

Les fondamentaux du management de projet

• La création de la valeur


• Les principes de la gestion de projet


• Les domaines de performances de la gestion de projet


• Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)


• L'environnement interne et externe de la gestion de projet


• Révision des fondamentaux de la conduite de projet

La méthodologie PMI®

• Les 3 domaines du Management de Projet


• Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)


• Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet


• Les parties prenantes du projet


• Le contexte socioculturel et environnemental...

Créer une équipe hautement performante

• Constituer une équipe


• Définir des règles de base pour l'équipe


• Négocier les accords du projet


• Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes


• Former les membres de l'équipe et les parties prenantes


• Impliquer et soutenir les équipes virtuelles


• Parvenir à une compréhension commune d'un projet

Lancer le projet

• Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet


• Planifier et gérer le contenu


• Planifier et gérer l'échéancier


• Planifier et gérer le budget et les ressources


• Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables


• ...

Faire le travail

• Évaluer et gérer les risques


• Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale


• Gérer les communications


• Impliquer les parties prenantes


• Créer des artefacts de projet...

Garder l'équipe sur la bonne voie

• Diriger une équipe


• Soutenir les performances de l'équipe


• Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage


• Gérer les conflits.


• Collaborer avec les parties prenantes...

Garder l'entreprise à l'esprit

• Gérer les exigences de conformité


• Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet


• Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial...

La certification PMP

• Synthèse des livrables PMI , Le code de déontologie et de conduite professionnelle


• Les conseils pour passer l'examen PMP


• L'examen, Le dossier d'éligibilité PMP


• Le système des PDU's et le maintien de la certification PMP


• Passage de l'examen PMP après la formation.


• Cet examen de certification PMP consiste en 180 questions ( QCM, réponses multiples, questions
  
  graphiques)…

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique