Raison d'être et éthique

Objectifs

- Comprendre ce qu'est l'éthique.
- S'appuyer sur la raison d'être de la structure pour définir des comportements cibles.
- Définir une gouvernance efficace et pérenne pour promouvoir les comportements à développer.
- Prévenir et sanctionner les comportements inappropriés par la culture organisationnelle.
- Prévenir les risques de scandales éthiques.

Programme de la formation

1. Comprendre ce que sont l'éthique et la raison d'être
Appréhender les grands principes de l'éthique.
Prendre conscience des opportunités et menaces liées à l'éthique dans les organisations.
Faire le lien entre éthique, valeurs et culture d'entreprise.
2. Identifier les risques et les leviers d'actions pour rendre l'organisation plus éthique
Auditer les pratiques et cartographier les points de vigilance mesurables.
Travailler la raison d'être et les lignes de flottaison pour communiquer efficacement sur l'éthique.
Décliner les principes de la chartes (les lignes de flottaisons) à l'aide d'illustrations et d'exemple pour la rendre accessible à tous.
Co-construire avec les équipes de nouvelles manières de suivre, mesurer et agir en lien avec l'éthique.
3. Choisir les outils
Définir les rôles et ambitions des différents outils (chartes , règlements, audits, DAP) et les animer.
Mettre en place et diffuser des démarches d'alertes professionnelles (DAP).
4. Réagir face à des pratiques non éthiques
Accueillir la parole des victimes.
Mener ou faire mener les enquêtes.
Accompagner les actions internes ou pénales.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique