- Réaliser le diagnostic stratégique de l?entreprise
- Définir les objectifs commerciaux
- Élaborer le plan d?actions commerciales
- Mettre en Oeuvre le plan d?actions commerciales
- Évaluer la performance commerciale de l?entreprise
- Contrôler le plan d?actions commerciales
- Définir la stratégie commerciale de l'entreprise
- Intégrer les typologies de clients dans la stratégie commerciale
- Établir une politique de prix
- Mettre en oeuvre la stratégie commerciale omnicanale
- Construire une proposition commerciale sur mesure
- Développer la stratégie de prospection omnicanale
- Construire une stratégie de négociation commerciale
- Développer le portefeuille clients
- Implémenter une stratégie de fidélisation des clients
- Développer une stratégie de relation client
- Mettre en place des partenariats commerciaux gagnant-gagnant
- Déterminer le profil de l'équipe commerciale
- Composer l'équipe commerciale
- Piloter le processus commercial
- Développer des stratégies d'animation et de motivation de l'équipe commerciale
- Mettre en place des stratégies pour développer les compétences
- Coordonner les opérations commerciales de son équipe
- Évaluer les performances commerciales des collaborateurs
- Contrôler l'activité de l'équipe commerciale
Bloc 1 : Piloter le développement opérationnel du plan d'actions commerciales.
- La réalisation d'une étude de marché- L'élaboration d'un diagnostic stratégique- La recherche d'actions commerciales- La réalisation d'un plan d'actions commerciales
Bloc 2 : Développer la stratégie de croissance de l'entreprise
- La connaissance de la stratégie commerciale de l'entreprise- L'appréhension de la typologie des clients- L'action par le prix- L'action par la commercialisation
Bloc 3 : Manager une équipe commerciale
- Le recrutement- Le pilotage de la force de vente
Responsable du développement commercial
Certifiante
Bac + 3 et 4