Responsable d'un centre de profit Manager agile

• Responsable d'un centre de profit - Code CertifInfo 116044
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

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Programme de la formation

Management d'équipe (3 jours)

• Créer un environnement motivationnel
• Mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux manager + adapter son style de management
• Rendre ses équipes plus efficientes en s'appuyant sur les points forts de chacun

• Identifier son profil personnel et mesurer son impact sur son entourage
• Repérer, comprendre et savoir valoriser les différentes personnalités, penser autrement la complémentarité
• Comprendre et mieux gérer son stress

• Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l'entreprise (outils d'analyse et de réflexion)
• Saisir les différentes dimensions de la GRH
• Prendre du recul par rapport à certaines situations auxquelles les managers peuvent être confrontés

• Comprendre les enjeux de la négociation
• Préparer et mener des pourparlers difficiles
• Appliquer les stratégies et techniques de négociation
• Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation (résolution de conflit, objectifs, salaires, commerciale, etc)

• Savoir reconnaître puis comprendre l'environnement et les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises
• Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l'organisation avec les parties prenantes

• Analyser les changements de business model et les mutations qu'elles entraînent
• Savoir accompagner ses équipes dans ces grandes mutations au sein d'un centre de décision ou d'une équipe projet
• Développer un management agile face à l'incertitude

Validation et sanction

Certification - Validation des blocs 4 et 5 du titre 6 "Manager d'un centre de profit"

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4