Responsable produit digital (Paris Code)

Objectifs

1/ Adopter une culture produit forte et comprendre tous les enjeux clefs de la création de produit 2/ Vivre une démarche de création d'un produit orienté client en travaillant sur un projet réel 3/ Maîtriser toutes les facettes du rôle d'un Product Manager dans une équipe 4/ Intégrer les outils de l'agilité : backlog, roadmap, sprint 5/ Maîtriser les principes d'UX, de design, de prototypage et de développement nécessaire au lancement d'un produit
 
 
 

Programme de la formation

Cette formation est composée de deux formats : Le premier est en temps plein : de 9h à 17h tous les jours de semaine pendant 7 semaines Le deuxième format est un temps partiel : 2 fois par semaine, le mardi et le jeudi de 18h à 21h pendant 3 mois Le contenu est le suivant : Module 1 et 2 - culture produit C'est quoi la culture produit ? Comment on dissèque un produit ? Quelles sont les cultures produits des entreprises tech. Et comment s'en inspirer ? Les grandes méthodes de la culture produit Design sprint / problématisation / framework de priorisation, etc. Découvrez la richesse des méthodes dédiées au product managers On passe à la pratique en s'exerçant au design thinking par équipe de 2 Module 3 et 4 - conception Les bases du frontend Il s'agit de passer sans encombre de la conception (maquette) au développement (prototype) : - prise en main des langages html5 et css3 - 3 environnements javascript (angular, react et vue) Les bases du backend Il s'agit de comprendre la faisabilité technique de son produit et des développements à prévoir : - environnement php (symphony) - bases de données : oracle db, microsoft sql et amazon rds - récolte des données depuis une api existante Module 5 - délivrer Sprint final 5 jours pour sortir son produit et passer en revue tous les outils - le design du produit (maquette interactive, mvp - les user stories sont validées et la faisabilité technique est évaluée à chaque étape - les workflows techniques sont créés pour guider les développeurs - coordination des équipes avec un plan de lancement et une bonne coordination des équipes - prise en main des trackings, les kpi que l'on sélectionne et qu'on suit en continu Des exercices pour accroître ses expériences et développer son portefeuille produit - application web / site web - chat bot - priorisation des features dans un environnement donné - users stories, etc. Un support pour le recrutement En fonction des besoins de chacun, un accompagnement individuel pour préparer aux entretiens et / ou trouver les opportunités sera effectué.
 
 
 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique