Responsable ressources humaines

• Responsable ressources humaines - Code CertifInfo 114078
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

A l'issue de la formation les candidats ont acquis une approche globale technique, humaine et financière de la fonction ressources humaines, ils savent gérer des projets RH en autonomie comme un partenaire stratégique, d'impulser et d'organiser une politique dynamique de gestion des emplois et compétences, de sécuriser sur le plan juridique l'ensemble des actions RH.
Compétences acquises
Bloc : Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs
Recruter, intégrer les compétences nécessaires à l'évolution de l'entreprise
Mettre en place et déployer la politique ainsi que les processus RH
Animer et gérer la fonction opérationnelle RH
Bloc : Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salaires
Appliquer le droit du travail et les conventions collectives
Administrer le personnel au quotidien
Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel
Mener des négociations avec les partenaires sociaux RRH
Comprendre et calculer ...

Programme de la formation

Entrée / Intégration : Entrée / Intégration
Recruter, intégrer les compétences nécessaires à l'évolution de l'entreprise : Être opérationnel de la définition du profil au parcours d'intégration :
- Définir une stratégie de recrutement
- Optimiser son sourcing et sa communication (marketing RH)
- Sélectionner une candidature et soigner la réponse aux candidats non retenus
- Veiller à diversifier les profils
- Mener un entretien
- Optimiser la prise de décision finale
- Réussir l'intégration du candidat retenu
Gestion des ressources humaines : Comprendre les enjeux de la GPEC et évaluer la performance des collaborateurs :
- Comprendre les mutations et les enjeux de la gestion des compétences
- Anticiper sur les nouvelles tendances pour identifier et développer les compétences futures
- Intégrer les concepts de l'évaluation de la performance
- Comprendre les étapes du processus de l'évaluation de la performance
- Permettre la prise de risque et autoriser l'échec : test and learn
- Situer les dispositifs de l'évaluation de la performance individuelle et collective
- Identifier les tendances de l'évaluation de la performance
La qualité de vie et santé au travail (QVT) : Prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise (RPS) et identifier les accords sur la QVT
- Prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise : la règlementation et les enjeux de la prévention, les facteurs de risque, les outils de mesure de la prévention
- Conduire une politique QVT :
Conditions de travail, aménagements, services aux salariés, équilibre vie professionnelle/vie personnelle...), les leviers d'attractivité, les impacts sur l'image de l'entreprise, les négociations obligatoires
- Harmonisation avec les accords sur l'égalité professionnelle et les enjeux de santé
Gestion de la retraite, de la prévoyance et des seniors : S'approprier le fonctionnement des systèmes de retraite et de prévoyance/Anticiper le départ des seniors :
- Intégrer les principes du système de retraite français
- La retraite par capitalisation/répartition : les obligations de l'employeur, les éléments d'une retraite, le mode d'acquisition
- Liquider sa retraite : les conditions, les démarches, le calcul
- Gérer les relations avec les organismes
- Gérer l'emploi des seniors : prévenir les risques de perte des compétences clés, maintenir la motivation des seniors, adapter les conditions de travail

Validation et sanction

Responsable ressources humaines

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4