Réussir dans sa fonction d'encadrement

Objectifs

• Mieux se positionner et s'affirmer en tant que manager de proximité

• Développer ses compétences managériales

• Gérer efficacement toutes les situations de management

Programme de la formation

1. Etre manager de proximité

• nouveaux défis de la fonction et nouvelles attentes des collaborateurs

• compétences techniques vs compétences managériales

• l'évolution des rôles et des fonctions des managers de proximité
2. Adapter son style de management

• décoder les comportements de ses collaborateurs

• en déduire les motivations individuelles

• identifier les actions à mener

Diagnostic : décryptage de comportements - identification des axes de motivation
3. Gérer la performance individuelle

• clarifier les responsabilités

• fixer des objectifs SMART

• évaluer les résultats

• décider des plans d'actions et de développement

Exercice pratique : entraînement à la fixation d'objectifs pertinents
4. Accroître l'efficacité de ses pratiques quotidiennes

• déléguer : quoi, à qui, comment ?

• communiquer : messages, directives, feedback

• animer des réunions : types de réunions, rôles de l'animateur, difficultés de participation

• gérer les situations critiques : discipline, sécurité, conflits…

Jeux de rôle : animation sur des thèmes génériques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique