Réussir le changement

Objectifs

Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeu
Identifier les enjeux et les conséquences des situations de changement
Adapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexité
Adapter votre management et votre communication pour faciliter le changement
Connaître la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
Comprendre les résistances naturelles au changement
Transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations
Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.

Programme de la formation

La notion de changement
Les comportements humains face au changement
Le processus du changement
La communication pour favoriser le changement
Le rôle du manager pour accompagner et devenir un leader du changement
Les leviers pour construire un contexte favorable au changement
Synthèse de la session

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique